Cada vez más presentes en el mundo de las criptomonedas, este modelo de gobernanza se propone revolucionar la forma de organizar una empresa
Mientras que en
Argentina las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS), creadas en 2017
para agilizar la creación de empresas (mecanismo ideal para emprendedores y
Pymes) resisten los embates, en la virtualidad crece un nuevo modelo de
organización.
Se trata de las Organizaciones
Autónomas Descentralizadas (DAO, por sus siglas en inglés), un esquema de
gobernanza basado en el uso de contratos inteligentes y blockchain en
lugar de estatutos, que permiten el funcionamiento de una compañía u
organismo sin estructuras jerárquicas.
Aunque todavía es un
terreno inexplorado en profundidad, a diferencia de las organizaciones
tradicionales, las DAO se presentan como más transparentes, democráticas,
universales y seguras.
Cuáles
son las ventajas de las DAO
Nicolás Verderosa,
CEO de Gangsters Paradise, afirma que a las DAO son como una democracia
directa al estilo ateniense, un sistema de gobierno en el que el pueblo
(en ese entonces, solo los varones) tenía una participación real, para
deliberar y tomar decisiones.
"El concepto
de DAO es una empresa gobernada directamente por sus accionistas, sin
órgano directivo: ellos mismos proponen y votan cambios", explica. Y añade que uno de
sus principales encantos es la descentralización y la posibilidad de
empoderar a cada uno de los holders de la organización", añade.
Si bien carecen de
validez legal en el mundo físico, "tienen
un campo de operación internacional que las hace muy seductoras".
También resultan atractivas para las personas, pero son vistas con desconfianza
por las autoridades, por el completo anonimato de los
inversores/accionistas.
Camilo Rodríguez,
docente en CRacademia.com, destaca el nivel de transparencia e
incorruptibilidad de estas organizaciones: "Muy pocas firmas del mercado tradicional están dispuestas a
mostrar públicamente cómo sus comités deciden y organizan el día a día. Las
DAO, en cambio, son un espacio de libre expresión y todas las medidas se toman
con consenso".
Así, los accionistas de una organización autónoma
descentralizada son dueños de una cantidad de tokens nativos, que representan
tenencia accionaria y les permite tomar decisiones sobre:
- Cómo utilizar los recursos
- Cuándo y cómo realizar actualizaciones internas en sus protocolos
- Hacia dónde encaminar la escalabilidad del proyecto
- De qué manera incrementar la adopción de la iniciativa
- Cómo invertir los fondos de la organización
- En qué casos conviene desvincular un integrante del equipo
"Todas
estas decisiones se llevan a cabo en consenso y de forma anónima por todos
los usuarios que poseen tokens de esa red. Es importante que todos estén
comprometidos con el proyecto y voten a favor o en contra de forma
conciente",
añade.
Además, remarca que
en "en algunas se necesita el voto
de más de un 70% de los usuarios activos para tomar una decisión. Ellos son los
mayores motivadores de que el proyecto avance".
Estas organizaciones,
populares en el ecosistema cripto, también tienen gran futuro en el mundo
de videojuegos y el metaverso. "Habrá
múltiples DAO para diferentes rubros, principalmente donde hay un público final
masivo, motivado por dar su opinión", completa el experto.
Mientras, este
tipo de "sociedad" tiene mucho éxito entre proyectos de criptomonedas.
De hecho, tanto Bitcoin como Ethereum se organizan de esta forma.
O MakerDAO, la
organización detrás de DAI, uno de los dólares digitales más utilizados y que
se ubica en el 12º puesto entre las divisas digitales de mayor capitalización.
Puntos
en contra que tienen las DAO
Uno de los argumentos
en contra de las DAO es que las decisiones pueden demorar de 15 a 30 días,
incluso años como le sucedió a Ethereum con "The Merge", un cambio en la forma de procesar las
transacciones.
"Cuando
hay conflictos de intereses, puede que las decisiones tarden mucho más de lo
normal. Por eso es importante entender que las DAO requieren un compromiso
importante por parte de los usuarios de la red para resolver en forma
rápida",
explica Rodríguez.
Algunas fijan un
tiempo límite (15 días) para la toma de decisiones y luego se da por
declinada la propuesta. Luego el usuario puede volver a presentarla para ver si
capta la atención del público.
"Hay
pocas DAO al 100%: muchas están encaminadas, pero aún guardan cierto grado
de centralización",
dice Verderosa, quien además es abogado. Y suma otros tres puntos en
contra:
- "Estar dentro de la organización exige conocimiento de blockchain, web3 y criptomonedas"
- "Hay riesgos de que, al no haber un socio mayoritario, el proyecto se estanque"
- "Puede que haya participantes con un alto porcentaje del token de gobernanza y, bajo la bandera de la descentralización, actúen centralizadamente".
Otro argumento en contra
es que, como sucede con las criptomonedas y blockchain, en varios países no
cuenta con regulación, el estatus legal de las DAO sigue siendo indefinido,
ya que no tienen un territorio fijo.
Como contrapartida,
Víctor López, director de LBO Abogados advierte que las DAO tienen una
ventaja interesante frente a las organizaciones comerciales tradicionales, que
es que el protocolo se ejecuta con independencia de las partes.
"El
hecho de que no se reconozcan como entidades legales en varios lugares hizo que
en ciertas ocasiones, los miembros de algunas de ellas se sujetaran a una
jurisdicción particular a través de la incorporación de una empresa
tradicional con la que poder operar, creando así un puente entre el mundo
digital de la DAO y el físico o real", explica López.
Añade que esa sería
una solución posible hasta que la legislación y regulación puedan
actualizarse con la forma innovadora de las DAO y las ventajas que su
tecnología y razón de ser proponen.
Habrá que seguir de
cerca la maduración de estas "cripto sociedades" y ver si logran
instalarse como un nuevo modelo de organización empresarial. En
principio, democratización, transparencia, autonomía y gobernanza son
conceptos prometedores como sustento de cualquier proyecto.
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